4月25日上午,雅戈爾集團一季度經濟工作會議在全新升級完成的總部國際會議廳舉行。集團旗下時尚、地產、投資、文旅、國貿五大板塊主要領導干部通過線上線下同步參會。大會由雅戈爾時尚股份有限公司執(zhí)行總裁徐鵬主持。
李寒窮 總裁作2024年一季度工作總結和下階段工作安排:
集團一季度各項經營數據有喜有憂,總體保持穩(wěn)健發(fā)展。
時尚產業(yè)制定了三年滾動計劃,以此為方向,強化品牌運營能力,制定區(qū)域公司、重點城市、重點店鋪三個上臺階計劃;加快時尚體驗館建設,完善各項體系。時尚板塊中,雅戈爾毛紡各項經濟指標均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長,市場份額進一步提升,企業(yè)綜合實力和核心競爭力不斷增強。
外貿板塊規(guī)模和效益依然保持穩(wěn)健增長。大宗商品貿易加大產業(yè)鏈的海外布局,逐步形成境內外聯(lián)動發(fā)展格局;出口方面加快資源整合,提升市場競爭力;“國企混改”創(chuàng)新模式經營規(guī)模穩(wěn)步提升。
下一步,時尚板塊要強化品牌提升,推進數實、業(yè)財和產業(yè)鏈三個一體化融合。今年是品牌提升的關鍵年,雅戈爾品牌要利用外部資源,提升產品開發(fā)水平,進一步拓展成長空間。服裝制造方面,要進一步做好產線的合理化布局,穩(wěn)定產能,提升效率。
盡管目前面臨不小的挑戰(zhàn),但雅戈爾人應始終保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),以創(chuàng)新驅動發(fā)展,提升運營能力,提供優(yōu)質服務,加強內部管理,打通各項環(huán)節(jié)。
李如成 董事長作重要講話:
今年一季度,時尚板塊總體遇到了不小的挑戰(zhàn),可喜的是時尚體驗館有較好的增長,線上線下融合的模式成為亮點。下一步,要千方百計抓好時尚產業(yè)的銷售工作,特別是抓好時尚體驗館的運行和高端購物中心的入駐,費用投入上以此為重點。
要做好門店管理、商品企劃和定價工作,召開品牌工作會議,討論研究消費趨勢,進一步提高門店的服務質量和產品的回收率,適應變化的市場。
要抓好領導班子建設,特別是各企業(yè)和部門負責人的學習,不僅要提升專業(yè)水平,更要有縱覽全局的能力,最關鍵的是要為人正直,樹立家國情懷:嚴格遵守國家法規(guī)和企業(yè)各項制度規(guī)定。企業(yè)和人的美譽度,比財產更為重要,我們每一位領導干部,都要珍惜平臺給予的創(chuàng)業(yè)機會。